Обсудим проект?
Начнем с простого
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Внедрение автоматизации, ЭДО и оптимизации процессов для крупного производителя кондитерских изделий
Как мы структурировали, упростили и ускорили работу на разных этапах продажи и доставки продукции
Клиент:
metropol
Возможность обработки до 1000 заказов в сутки
1
Оптимизация работы курьерской службы
2
Одно из старейших предприятий-производителей кондитерской продукции в Санкт-Петербурге.
Север-Метрополь объединяет завод кондитерских изделий и более 100 кофеен в городе. Реализует продукцию через торговые точки и интернет-магазин, а доставку осуществляет с помощью собственной курьерской службы.
Необходимость реализации кастомных модулей для документооборота и аналитики в связи со спецификой бизнеса клиента: крупная филиальная сеть, скоропортящаяся продукция.
metropl
sever
arrow
  • свой модуль обмена данными по формату EDI для размещения заказов на самовывоз из более чем 50 магазинов
  • модуль для отчётности центральному офису и магазинам-партнёрам
Заказчик:
  • Telegram-бота для распределения заказов и обмена информацией с курьерами доставки
  • отдельные модули для расчёта зарплаты курьеров
Результат
Технологии
+
Полная автоматизация курьерской службы доставки
+
Централизованная система заказов с сайта, телефона и приложений через CRM
Команда:
Менеджеры проекта: Михаил Бабчинский, Андрей Пламадяла
Бизнес-аналитик: Алексей Макаров
Интегратор: Евгений Алкеев
Разработчики: Владимир Богданович, Александр Тимофеев
retail
laravel
docrobot
мой склад
telegram
chatbot
+
Замена товарных накладных
и экспедиторских листов на ЭДО
+
Настроена аналитика и отчётность
cake
Введение электронного документооборота и отчётности
3
Задачи:
Специфика и сложности:
  • Интегрировали CRM-систему для обработки до 1000 заказов в сутки через сайт и телефонию
  • Внедрили систему МойСклад для оптимизации складского учёта и инвентаризации
  • Провели синхронизацию номенклатуры с центральным 1С-сервером компании
Также создали и внедрили:
Как мы это сделали?
Комментарий Заказчика:
Несмотря на некоторые сложности в коммуникации в начале работы, команда Рупор не закрыла проект, а нашла выход из ситуации и закончила поставленную задачу. Вместе мы смогли преодолеть препятствия на пути к слаженной работе, выстроить план нашего развития и понимание того, что реализуемо и как это улучшит нашу работу. С самого начала сотрудничества руководитель компании Рупор зарекомендовал себя как человек, который знает свою работу и понимает техническую структуру бизнес-процессов. Все цели были достигнуты: был значительно улучшен функционал работы RetailCRM, а также её взаимодействие с внутренними программами компании.
Пообщайтесь с маркетологом этого проекта
Получите персональную консультацию, задайте вопросы
и узнайте больше, оставив номер ниже: